Спікер(ка): Ксенія Романюта
HR expert| Shift Partner for Leaders | ICF Coach
Тема виступу:
Коучинг як навичка лідера в часи постійних змін
Про виступ:
Зміни давно стали фоном роботи, а не винятком. Лідерам більше не достатньо експертизи — потрібен новий набір навичок, щоб команда не чекала готових рішень, а вміла самостійно орієнтуватись і діяти в невизначеності.
Коучинговий підхід дає керівнику інструмент, який розвиває цю самостійність у команди й водночас знімає з лідера тягар «тримати все на собі».
На виступі — практичний погляд на коучинг як управлінську навичку: коли її застосовувати, і що це дає бізнесу вже завтра.
Тези виступу:
- Чому нестабільність вимагає від лідера нової ролі — не носія відповідей, а того, хто розвиває самостійність команди
- Коучинг vs директива: 3 маркери ситуації, коли потрібно запитати, а коли — дати чітку вказівку
- Як коучинг знижує навантаження на лідера й підвищує стійкість команди
- 4 дієві інструменти коучингового підходу для щоденного менеджменту
- Типові помилки при спробі «коучити», які лідери роблять найчастіше
- План перших 100 днів для впровадження коучингової культури в команді
Ваш голос визначає, хто виступить на головній сцені WiT Conference 2026. Голосування відкрито до 25 вересня 2026.
